Mes expériences professionnelles m’ont permis de cumuler différentes casquettes et d'acquérir des compétences au fur et à mesure des années. J’ai pu à la fois développer mes compétences techniques et également travailler dans le management de projets (en MOE en tant que CP / DP et Scrum master et en AMOA en tant que Product Owner).
Lors de ma dernière expérience, j'ai pu surtout me concentrer sur Mytek, l'entreprise que j'ai co-fondée pour aider les freelances IT et qui m'a permis de mettre en œuvre tout le panel de compétences d'un dirigeant d'entreprise.
Mon expérience me permet d'avoir une vision d'ensemble sur les produits à développer, les plans d'actions à mettre en œuvre et de piloter efficacement les équipes dans la bienveillance.
Mes compétences techniques m'ont permis de travailler sur des sujets en lien avec du SSO (authentification), du Data Management, la mise en place d'API, ou encore de choisir les technologies les plus adéquates (cadrage), l'architecture projet et l'industrialisation (AWS).
Je suis disponible aujourd’hui pour des postes de direction de projets notamment sur des sujets techniques.
N'hésitez pas à me contacter pour plus de précisions.
Fondateur et CTO d'une entreprise de portage salarial pour accompagner les freelances dans leurs démarches (30 salariés portés)
Mise en place des process internes pour maximiser l'expérience des freelances
Prospection / RDV de présentation / Démo Visio et présentiel
Veille sur les bonnes pratiques de la profession (Formations / Webinaires) / Adhésion au PEPS
Gestion RH et Paie (entretiens / Mises en place des process, développement d'une dossier d'onboarding), Mise en place CSE
Conseil aux freelances / salariés portés : Optimisation de leurs recherches / CV / Echanges sur les interrogations sur le portage / Règles URSSAF sur les frais / optimisations et conseils fiscaux
Suivi des tâches et des actions internes (Trello / Clickup)
Suivi financier de l'entreprise (Marge - Provision des salariés) / Contrôle des décomptes des salariés portés
Rédaction des besoins fonctionnels pour les outils internes
Mise en place des outils informatique, Site, CRM Hubspot et pipedrive, automatisations Zapier et Make
Développement de l'extranet en PHP Symfony : Gestion de facture / Notes de frais / Suivi des temps / Suivi des décomptes financiers / génération
Développement des simulateurs de salaire (Connaissance de gestion de la paie / Cotisations) et simulation de dividendes
Mise en place de l'architecture de l'extranet : Brique SSO avec Keycloak et customisation, Serveur Web OVH et base de données Mariadb, Intégration SSO (SAML) avec Cleemy Note de frais, appels API Pipedrive
Gestion des noms de domaine / Serveurs OVH
Formation et travaux sur la communication Linkedin / Stratégie de prospection / Organisation CRM / Automatisations
Travaux dans le cadre de l'ouverture du SI (Authentification et autorisation d'accès API) et mise en place du SSO et d'une brique transverse d'authentification
SSO entre les sites internes (portails Epargnant et Entreprise) et avec les sites partenaires (OAD - outil d'aide à la décision / Consommation API)
Mobilité: Touch ID / Face ID
Gestion d'équipes partagées par périmètre applicatif (une trentaine de collaborateurs)
Participation et synchronisation des différentes phases des projets: Réponse aux besoins, Cadrage, Chiffrages, Suivi des développements, Recettes, Déploiements, Exploitation
Conduite du changement sur les différents projets : Ateliers utilisateurs / Formation / Rédaction de guides
Reporting et Animation des COPIL avec les membres du COMEX
Animation d'ateliers / stand up mettings / réunions
Planification (Excel, MSP)
Suivi des Budgets: Prévisions, Consommés, RAF, Atterrissages
Point d'entrée avec le CDS développant la brique d'authentification
Gestion d'une équipe de 14 collaborateurs et d'un périmètre applicatif d'une vingtaine d'applications
Organiser les demandes faites par le client (Maintenances évolutives du périmètre applicatif, anomalies)
Planifier les charges de l'équipe (Suivi des plannings, Suivi des congés, réunions hebdomadaires avec les CP)
Accompagner l'équipe (14 collaborateurs) dans sa montée en compétences et son autogestion (formations, points réguliers, mise en place d'objectifs, entretiens de mission)
Mettre en place des process Scrum (Stand up, Visual Management, Affichage du DOD suite à son écriture) et application
Mettre en place des processus et Industrialisation (réunions hebdomadaires "Bonnes Pratiques", Mise en place de matrices de compétences + indicateurs)
Animer les Comités de suivi de l’Index / présenter les indicateurs / Reporting
Effectuer le suivi de l'avancement des différents projets / Priorisation des différentes demandes / Communication avec les RA / Scrum master de l'équipe
Effectuer un Reporting global (Multi-projets avec: avancement, RAF, Points bloqués, SM9, planning et congés mis à jour) à destination du client
Sensibiliser l'équipe sur la capitalisation des connaissances (Documentation / Wiki / Formation)