Mes expériences professionnelles m’ont permis de cumuler différentes casquettes et d'acquérir des compétences au fur et à mesure des années. J’ai pu à la fois développer mes compétences techniques et également travailler dans le management de projets (en MOE en tant que CP / DP et Scrum master et en AMOA en tant que Product Owner).
Lors de ma dernière expérience, j'ai pu surtout me concentrer sur Mytek, l'entreprise que j'ai co-fondée pour aider les freelances IT et qui m'a permis de mettre en œuvre tout le panel de compétences d'un dirigeant d'entreprise.
Mon expérience me permet d'avoir une vision d'ensemble sur les produits à développer, les plans d'actions à mettre en œuvre et de piloter efficacement les équipes dans la bienveillance.
Mes compétences techniques m'ont permis de travailler sur des sujets en lien avec du SSO (authentification), du Data Management, la mise en place d'API, ou encore de choisir les technologies les plus adéquates (cadrage), l'architecture projet et l'industrialisation (AWS).
Je suis disponible aujourd’hui pour des postes de direction de projets notamment sur des sujets techniques.
N'hésitez pas à me contacter pour plus de précisions.
Gestion d'une équipe de 14 collaborateurs et d'un périmètre applicatif d'une vingtaine d'applications
Organiser les demandes faites par le client (Maintenances évolutives du périmètre applicatif, anomalies)
Planifier les charges de l'équipe (Suivi des plannings, Suivi des congés, réunions hebdomadaires avec les CP)
Accompagner l'équipe (14 collaborateurs) dans sa montée en compétences et son autogestion (formations, points réguliers, mise en place d'objectifs, entretiens de mission)
Mettre en place des process Scrum (Stand up, Visual Management, Affichage du DOD suite à son écriture) et application
Mettre en place des processus et Industrialisation (réunions hebdomadaires "Bonnes Pratiques", Mise en place de matrices de compétences + indicateurs)
Animer les Comités de suivi de l’Index / présenter les indicateurs / Reporting
Effectuer le suivi de l'avancement des différents projets / Priorisation des différentes demandes / Communication avec les RA / Scrum master de l'équipe
Effectuer un Reporting global (Multi-projets avec: avancement, RAF, Points bloqués, SM9, planning et congés mis à jour) à destination du client
Sensibiliser l'équipe sur la capitalisation des connaissances (Documentation / Wiki / Formation)